Contenu et items :

Piloter les équipes en cohérence avec la stratégie définie

Etude d'impact :

* programme ou portfolio,

* jeux des acteurs

* processus métier

Proposition des trois scénarii avec des trajectoires associées

Intervenant :

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

Missions spécifiques :

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 710,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus) et (parcours sur 4 jours) le tarif journalier est de 580,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus).

Contenu et items :

Identifier le public qui communique en mode réseau

Cartographier les relations d'interdépendance entre culture d'entreprise, gouvernance, cycle d'information

et la communication  en mode réseau

Soutenir les programmes de mises en relation des différentes parties prenantes qui facilitent l'idéation, la planification et le suivi des parcours client et des designs d'expérience, à la fois en interne et avec les partenaires.

Transcender les silos opérationnels par l'homogénéisation de la collaboration

Mettre en place des techniques pour l'interopérabilité, le développement et la pérennisation de la plate-forme

Intervenant :

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

Missions spécifiques :

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 710,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Contenu et items :

Cohérence entre pratiques existantes et la gestion du savoir

Le cycle donnée - information et ingénierie de la connaissance

Pratiques pour lutter contre l'obsolescence de la connaissance

Impact du technique sur la gestion du patrimoine savoir

Intervenant :

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

Missions spécifiques :

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 680,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Contenu et items :

Analyse des multiples facettes de la problématique du risque opérationnel

Identification, analyse qualitative et quantitative des facteurs de cause et des facteurs d'influence

Erreurs Humaines, éléments essentiels à prendre en compte

Estimation des effects en coïncidence des faceturs humains, opéraionnels, systémiques et environnementaux

Détection des signaux faibles et identification des précurseurs du risque

Intégration du retour d'expérience et du big data dans l'analyse dy risque

Mise en oeuvre des bonnes pratiques pour empêcher l'événement grave

Stratégies de prévention, de protection et résilience face au risque opérationnel

Intervenant :

Fonction actuelle : Chef d'entreprise, Expert

Diplôme : BAC+5

Expérience : +25 ans dans le management du risque et de la performance

Missions spécifiques :

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 740,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Contenu et items :

Méthodes avancées pour l’analyse globale du risque physique et cyber

Evaluation des menaces combinées physiques et cyber pour une infrastructure donnée

Abstraction et virtualisation des capteurs physiques et cyber, détection des menaces

Génération, propagation et fusion des alertes de risque : signaux faibles, alertes sur les éléments de support, alertes sur les éléments essentiels, alertes sur les événements redoutés.

Stratégies de prévention, de protection et de résilience face aux risques combinés physiques et cyber

Intervenant :

Fonction actuelle : Chef d'entreprise, Expert

Diplôme : BAC+5

Expérience : +25 ans dans le management du risque et de la performance

Missions spécifiques :

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 740,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Contenu et items :

Relations entre  le cadre légal en France et une plate-forme LMS

Gestion des talents et fidélisation

Analyse de l'ingénierie de la formation dans son modèle organisationnel

Alignement avec son fonctionnement d'organisation apprenante

Construction des triparties dans les montages des modules de formation

Emulation nécessaire pour la gestion des parcours de carrière

Intervenant :

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

Missions spécifiques :

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 680,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Contenu et items :

Origine de la gestion des ressources humaines

Position de la fonction dans l'entreprise

Intégration du défi numérique

Identification des pistes dans la transformation de la fonction

Intervenant :

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

Missions spécifiques :

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 680,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Contenu et items :

Sources du droit  de travail, lois, décrets, circulaires et Code de travail

Règlement intérieur, accord d'entreprise, convention collective

Jurisprudence et son impact sur le cadre legal

Contrat de travail dans ses différentes formes (durée, objet, sous-traitance)

Adapter son style de management en fonction du type de contrat

Identifier pour prévenir les risques

Contentieux individuel, collectif, lié aux élections professionnelles

Négocier avec les IRP

Audit social pour une conformité des pratiques avec la législation

Identifier les axes d'amélioration pour une gestion optimale du personnel 

Intervenant :

Fonction actuelle : Avocat aux Barreaux de Paris et New York

Diplôme : Master droit des affaires 

Expérience : +15 ans dans un cabinet spécialisé dans le droit social

Missions spécifiques :

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 860,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Contenu et items :

Ordre symbolique des éléments utilisés dans la gouvernance (approche sémiologique)

Calibrage de l'enfouissement inconscient (dimension systémique)

Constitution d'un espace d'échange partagé (démarche holistique)

Influence des outils sur la gestion de la co-construction (approche sémiologique)

Modèle personnalisé de l'organisation (démarche épistémologique)

Performance par le croisement des pratiques

Pilotage économique et de valeur

Intervenant :

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

Missions spécifiques :

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 810,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Contenu et items :

Contexte actuel des entreprises, transformation des modèles économiques et impact suite aux évolutions législatives et technologiques

Modélisation et référentiels

Pratiques de management et ingénierie des expertises

Interdépendance entre architecture d'entreprise et sa gouvernance

Alignement des projets dans une vision globale

Cartographie des métiers et l'usage dans la prospective

Urbanisation des flux

Intervenant :

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

Missions spécifiques :

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour la formation professionnelle (module de 3 jours) le tarif journalier est de 1 010,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Contenu et items :

Définition de la structure du rapport 

Choix de référentiel

* Global Compact, Pacte Mondial,

* ISO 26 000,

* Global Reporting Initiative,

* OECD Guidelines for Multinational Enterprises

Périmètre de couverture des informations

Définition de nombre d'indicateurs pour chaque information

Présentation des actions et projets cohérents avec l'engagement de la gouvernance

Intervenant :

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +20 ans dans la gestion d'une entité du secteur tertiaire avec mission du service public

Missions spécifiques :

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 780,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Contenu et items :

Construction d'un cahier des charges

* identification du besoin,

* analyse fonctionnelle,

* montage des solutions,

* évaluation de la valeur attendue

Positionnement différenciateur

Cohérence avec l'offre de l'entreprise

Présentation des actions et projets cohérents avec l'engagement de la gouvernance

Perspectives de l'approche commerciale et de celle d'expertise

Intervenant :

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +5 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

Témoignages :

MERCER SAS / Statisticien en santé prévoyance : Je souhaite au futur participant à la formation "Rédiger le cahier des charges de son projet' d'avoir Monsieur LUNGU en formateur.

SQLI / Chef de projets : Virgile a su s'adapter à un public hétérogène et pas toujours à l'écoute pendant la formation "Réussir sa gestion multiprojet". Félicitations !

Missions spécifiques :

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 780,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Contenu et items :

L'accompagnement rentre dans le disposition du Compte Personnel de Formation

ou dans celui de la Validation des Acquis de l'Expérience 

Analyse de la faisabilité du projet

* cohérence entre son parcours professionnel et le diplôme visé,

* choix des programmes proposés par différents organismes ou institutions,

* choix des écoles ou universités

Construction des trois scénarii

Accompagnement dans la rédaction des livrables

* préparation des éléments pour le livret 1

* préparation des éléments pour le livret 2

* simulation passage à blanc devant jury

Acquisition et renforcement des connaissances

* méthodologie pour une meilleure appropriation des concepts

* ancrage des outils sur les pratiques existantes

* transfert des savoir-faire pour s'approprier une nouvelle démarche

Intervenant :

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

Références :

BAC+2 Assistante de Gestion PME-PMI (Validation Totale), Académie de Versailles

BAC+3 Licence Datamining (mention Très Bien), Université Paris-Est Marne-La-Vallée

Mastère Spécialisé Management des Ressources Humaines (mention Bien), ESSEC Business School

Master Sciences Sociales, Conduite du Changement, Compétences et Organisation (mention Bien), Université Paris-Est Marne-La-Vallée

Témoignages :

EDATIS / Assistante de gestion : Mon plus beau cadeau de Noël !!

SISPIA / Chef de Projet Datamining : Un excellent accompagnement avec une mention "Très Bien" à l'arrivée !!

OPH / Chef de Projet Développement Durable : La rédaction d'une transformation dans les pratiques et usages par la conduite du changement, une aventure humaine !!

Missions spécifiques :

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Contenu et items :

L'accompagnement rentre dans le disposition du Congés Individuel de Bilan de Compétences (cadre légal)

Phase préliminaire

* analyse du contexte et des circonstances du parcours professionnel pour positionner le bilan,

* identification des besoins,

* présentation du cadre et des conditions de réalisation du bilan

Phase d'investigation

* évaluation des compétences déjà maîtrisées

* faire ressortir les aptitudes et qualités personnelles

* esquisser trois scénarii pour l'évolution professionnelle

Phase de conclusion et suivi

* transmettre les conclusions des entretiens et tests pour

* définir un projet professionnel tout en prenant en considération les facteurs clé de succès identifiés dans la phase précédente

* mettre en place des indicateurs de suivi et de mesure de l'avancement des actions lancées

* intégrer la corrélation avec un projet de formation professionnelle

Intervenant :

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Ressources Humaines"

Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

Contenu et items :

Partie 1 - Environnement

Analyse de l'état d'avancement du projet

Etude d'impact :

* programme ou portfolio,

* jeux des acteurs

* processus métier

Proposition des trois scénarii avec des trajectoires associées

Partie 2 - Déroulés

Présentation des différentes typologies de réunion

Identification des étapes

Ancrage sur des cas préparés et ceux des clients

Intervenant :

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +10 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

Missions spécifiques :

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour ce parcours (module de 2 jours + 1 jour + 1 jour) le tarif journalier est de 580,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Contenu et items :

Avec une double approche entre management transverse et développement personnel, cette prestation renforce la maîtrise des participants

Partie 1 - Classement

Organisation de ses dossiers

* plan de classement,

* partage d'information,

* structure de la communication

Intégrer les us et les coutumes des parties prenantes internes et externes

Partie 2 - Partage

Harmonisation des pratiques au niveau d'une équipe ou d'un service

Identification des spécificités du secteur d'activité, de la culture d'entreprise et du type de management de proximité

Constitution des plans d'amélioration avec une progression intégrée par tous les acteurs

Intervenant :

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +5 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

Missions spécifiques :

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour ce module de 2 jours le tarif journalier est de 580,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Contenu et items :

Avec une double approche entre management transverse et développement personnel, cette prestation renforce la maîtrise des participants

Partie 1 - Analyse

Diagnostic de sa gestion du temps

* définition des priorités,

* partage des relations entre missions et activités,

* relations entre niveau individuel et collectif

Reprendre son périmètre et choisir ses méthodes

Partie 2 - Pratiques

Mettre le temps au service de ses priorités

Agir sur le temps relationnel pour gagner du temps collectivement

Gérer son temps et ses sources d'énergie

Intervenant :

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +5 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

Missions spécifiques :

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour ce module de 2 jours, le tarif journalier est de 580,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Contenu et items :

Avec une double approche entre la gestion de la prestation de service et sa rentabilité optimale, cette prestation renforce la maîtrise des participants

Partie 1 - Recentrage vers les fonctionnalités principales

Analyse des systèmes de production et de la mise à disposition des services

* optimisation de la capacité de l'infrastructure,

* application du lean management dans les services,

* processus de commercialisation d'un service périssable,

Assembler les informations pour une gestion de la recette unitaire

Partie 2 - Déployer les méthodes et les outils

Intégration des méthodes et outils

* spécificités du secteur d'activité, de la culture d'entreprise, de son image de marque,

* référence à des études sur des solutions déployées,

* choix des grilles d'analyse pour mettre en exergue les éléments de contingence de chaque type,

Impliquer, innover et co-construire

Intervenant :

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +8 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

Missions spécifiques :

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour ce module de 2 jours 1 jour, le tarif journalier est de 580,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Contenu et items :

Avec une double approche entre management et relation commerciale, cette prestation renforce la maîtrise des participants

Partie 1 - Acteur et personnalité

Définition des acteurs

* posture et attitude,

* construction des objectifs individuels et collectifs,

* méthode d'évaluation des résultats

Assembler les informations pour poser une cartographie

Partie 2 - Parcours et incontournables

Déroulement des phases

* vision globale,

* approche personnalisée en fonction de l'étape,

* choix de la technique de négociation

Amener, transférer et redéfinir

Intervenant :

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +10 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

Missions spécifiques :

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour ce module de 2 jours + 1 jour, le tarif journalier est de 580,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)