Contenu et items :
Piloter les équipes en cohérence avec la stratégie définie
Etude d'impact :
* programme ou portfolio,
* jeux des acteurs
* processus métier
Proposition des trois scénarii avec des trajectoires associées
Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires
Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"
Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire
Missions spécifiques :
Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.
Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.
Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 710,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus) et (parcours sur 4 jours) le tarif journalier est de 580,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus).
1.536,00 €
TTC, frais de port non compris
Frais de port offerts dans les pays suivants: Autres pays Réduire
Contenu et items :
Identifier le public qui communique en mode réseau
Cartographier les relations d'interdépendance entre culture d'entreprise, gouvernance, cycle d'information
et la communication en mode réseau
Soutenir les programmes de mises en relation des différentes parties prenantes qui facilitent l'idéation, la planification et le suivi des parcours client et des designs d'expérience, à la fois en interne et avec les partenaires.
Transcender les silos opérationnels par l'homogénéisation de la collaboration
Mettre en place des techniques pour l'interopérabilité, le développement et la pérennisation de la plate-forme
Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires
Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"
Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire
Missions spécifiques :
Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.
Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.
Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 710,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)
1.536,00 €
TTC, frais de port non compris
Frais de port offerts dans les pays suivants: Autres pays Réduire
Contenu et items :
Cohérence entre pratiques existantes et la gestion du savoir
Le cycle donnée - information et ingénierie de la connaissance
Pratiques pour lutter contre l'obsolescence de la connaissance
Impact du technique sur la gestion du patrimoine savoir
Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires
Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"
Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire
Missions spécifiques :
Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.
Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.
Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 680,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)
1.416,00 €
TTC, frais de port non compris
Frais de port offerts dans les pays suivants: Autres pays Réduire
Contenu et items :
Analyse des multiples facettes de la problématique du risque opérationnel
Identification, analyse qualitative et quantitative des facteurs de cause et des facteurs d'influence
Erreurs Humaines, éléments essentiels à prendre en compte
Estimation des effects en coïncidence des faceturs humains, opéraionnels, systémiques et environnementaux
Détection des signaux faibles et identification des précurseurs du risque
Intégration du retour d'expérience et du big data dans l'analyse dy risque
Mise en oeuvre des bonnes pratiques pour empêcher l'événement grave
Stratégies de prévention, de protection et résilience face au risque opérationnel
Fonction actuelle : Chef d'entreprise, Expert
Diplôme : BAC+5
Expérience : +25 ans dans le management du risque et de la performance
Missions spécifiques :
Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.
Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.
Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 740,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)
1.656,00 €
TTC, frais de port non compris
Frais de port offerts dans les pays suivants: Autres pays Réduire
Contenu et items :
Méthodes avancées pour l’analyse globale du risque physique et cyber
Evaluation des menaces combinées physiques et cyber pour une infrastructure donnée
Abstraction et virtualisation des capteurs physiques et cyber, détection des menaces
Génération, propagation et fusion des alertes de risque : signaux faibles, alertes sur les éléments de support, alertes sur les éléments essentiels, alertes sur les événements redoutés.
Stratégies de prévention, de protection et de résilience face aux risques combinés physiques et cyber
Fonction actuelle : Chef d'entreprise, Expert
Diplôme : BAC+5
Expérience : +25 ans dans le management du risque et de la performance
Missions spécifiques :
Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.
Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.
Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 740,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)
1.656,00 €
TTC, frais de port non compris
Frais de port offerts dans les pays suivants: Autres pays Réduire
Contenu et items :
Relations entre le cadre légal en France et une plate-forme LMS
Gestion des talents et fidélisation
Analyse de l'ingénierie de la formation dans son modèle organisationnel
Alignement avec son fonctionnement d'organisation apprenante
Construction des triparties dans les montages des modules de formation
Emulation nécessaire pour la gestion des parcours de carrière
Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires
Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"
Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire
Missions spécifiques :
Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.
Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.
Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 680,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)
1.416,00 €
TTC, frais de port non compris
Frais de port offerts dans les pays suivants: Autres pays Réduire
Contenu et items :
Origine de la gestion des ressources humaines
Position de la fonction dans l'entreprise
Intégration du défi numérique
Identification des pistes dans la transformation de la fonction
Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires
Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"
Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire
Missions spécifiques :
Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.
Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.
Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 680,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)
1.416,00 €
TTC, frais de port non compris
Frais de port offerts dans les pays suivants: Autres pays Réduire
Contenu et items :
Sources du droit de travail, lois, décrets, circulaires et Code de travail
Règlement intérieur, accord d'entreprise, convention collective
Jurisprudence et son impact sur le cadre legal
Contrat de travail dans ses différentes formes (durée, objet, sous-traitance)
Adapter son style de management en fonction du type de contrat
Identifier pour prévenir les risques
Contentieux individuel, collectif, lié aux élections professionnelles
Négocier avec les IRP
Audit social pour une conformité des pratiques avec la législation
Identifier les axes d'amélioration pour une gestion optimale du personnel
Fonction actuelle : Avocat aux Barreaux de Paris et New York
Diplôme : Master droit des affaires
Expérience : +15 ans dans un cabinet spécialisé dans le droit social
Missions spécifiques :
Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.
Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.
Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 860,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)
2.256,00 €
TTC, frais de port non compris
Frais de port offerts dans les pays suivants: Autres pays Réduire
Contenu et items :
Ordre symbolique des éléments utilisés dans la gouvernance (approche sémiologique)
Calibrage de l'enfouissement inconscient (dimension systémique)
Constitution d'un espace d'échange partagé (démarche holistique)
Influence des outils sur la gestion de la co-construction (approche sémiologique)
Modèle personnalisé de l'organisation (démarche épistémologique)
Performance par le croisement des pratiques
Pilotage économique et de valeur
Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires
Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"
Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire
Missions spécifiques :
Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.
Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.
Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 810,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)
2.160,00 €
TTC, frais de port non compris
Frais de port offerts dans les pays suivants: Autres pays Réduire
Contenu et items :
Contexte actuel des entreprises, transformation des modèles économiques et impact suite aux évolutions législatives et technologiques
Modélisation et référentiels
Pratiques de management et ingénierie des expertises
Interdépendance entre architecture d'entreprise et sa gouvernance
Alignement des projets dans une vision globale
Cartographie des métiers et l'usage dans la prospective
Urbanisation des flux
Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires
Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"
Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire
Missions spécifiques :
Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.
Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.
Pour la formation professionnelle (module de 3 jours) le tarif journalier est de 1 010,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)
2.736,00 €
TTC, frais de port non compris
Frais de port offerts dans les pays suivants: Autres pays Réduire
Contenu et items :
Définition de la structure du rapport
Choix de référentiel
* Global Compact, Pacte Mondial,
* ISO 26 000,
* Global Reporting Initiative,
* OECD Guidelines for Multinational Enterprises
Périmètre de couverture des informations
Définition de nombre d'indicateurs pour chaque information
Présentation des actions et projets cohérents avec l'engagement de la gouvernance
Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires
Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"
Expérience : +20 ans dans la gestion d'une entité du secteur tertiaire avec mission du service public
Missions spécifiques :
Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.
Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.
Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 780,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)
2.016,00 €
TTC, frais de port non compris
Frais de port offerts dans les pays suivants: Autres pays Réduire
Contenu et items :
Construction d'un cahier des charges
* identification du besoin,
* analyse fonctionnelle,
* montage des solutions,
* évaluation de la valeur attendue
Positionnement différenciateur
Cohérence avec l'offre de l'entreprise
Présentation des actions et projets cohérents avec l'engagement de la gouvernance
Perspectives de l'approche commerciale et de celle d'expertise
Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires
Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"
Expérience : +5 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire
MERCER SAS / Statisticien en santé prévoyance : Je souhaite au futur participant à la formation "Rédiger le cahier des charges de son projet' d'avoir Monsieur LUNGU en formateur.
SQLI / Chef de projets : Virgile a su s'adapter à un public hétérogène et pas toujours à l'écoute pendant la formation "Réussir sa gestion multiprojet". Félicitations !
Missions spécifiques :
Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.
Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.
Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 780,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)
1.776,00 €
TTC, frais de port non compris
Frais de port offerts dans les pays suivants: Autres pays Réduire
Contenu et items :
L'accompagnement rentre dans le disposition du Compte Personnel de Formation
ou dans celui de la Validation des Acquis de l'Expérience
Analyse de la faisabilité du projet
* cohérence entre son parcours professionnel et le diplôme visé,
* choix des programmes proposés par différents organismes ou institutions,
* choix des écoles ou universités
Construction des trois scénarii
Accompagnement dans la rédaction des livrables
* préparation des éléments pour le livret 1
* préparation des éléments pour le livret 2
* simulation passage à blanc devant jury
Acquisition et renforcement des connaissances
* méthodologie pour une meilleure appropriation des concepts
* ancrage des outils sur les pratiques existantes
* transfert des savoir-faire pour s'approprier une nouvelle démarche
Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires
Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"
Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire
Références :
BAC+2 Assistante de Gestion PME-PMI (Validation Totale), Académie de Versailles
BAC+3 Licence Datamining (mention Très Bien), Université Paris-Est Marne-La-Vallée
Mastère Spécialisé Management des Ressources Humaines (mention Bien), ESSEC Business School
EDATIS / Assistante de gestion : Mon plus beau cadeau de Noël !!
SISPIA / Chef de Projet Datamining : Un excellent accompagnement avec une mention "Très Bien" à l'arrivée !!
OPH / Chef de Projet Développement Durable : La rédaction d'une transformation dans les pratiques et usages par la conduite du changement, une aventure humaine !!
Missions spécifiques :
Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.
Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.
1.344,00 €
TTC, frais de port non compris
Frais de port offerts dans les pays suivants: Autres pays Réduire
Contenu et items :
L'accompagnement rentre dans le disposition du Congés Individuel de Bilan de Compétences (cadre légal)
Phase préliminaire
* analyse du contexte et des circonstances du parcours professionnel pour positionner le bilan,
* identification des besoins,
* présentation du cadre et des conditions de réalisation du bilan
Phase d'investigation
* évaluation des compétences déjà maîtrisées
* faire ressortir les aptitudes et qualités personnelles
* esquisser trois scénarii pour l'évolution professionnelle
Phase de conclusion et suivi
* transmettre les conclusions des entretiens et tests pour
* définir un projet professionnel tout en prenant en considération les facteurs clé de succès identifiés dans la phase précédente
* mettre en place des indicateurs de suivi et de mesure de l'avancement des actions lancées
* intégrer la corrélation avec un projet de formation professionnelle
Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires
Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Ressources Humaines"
Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire
2.160,00 €
TTC, frais de port non compris
Frais de port offerts dans les pays suivants: Autres pays Réduire
Contenu et items :
Partie 1 - Environnement
Analyse de l'état d'avancement du projet
Etude d'impact :
* programme ou portfolio,
* jeux des acteurs
* processus métier
Proposition des trois scénarii avec des trajectoires associées
Partie 2 - Déroulés
Présentation des différentes typologies de réunion
Identification des étapes
Ancrage sur des cas préparés et ceux des clients
Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires
Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"
Expérience : +10 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire
Missions spécifiques :
Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.
Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.
Pour ce parcours (module de 2 jours + 1 jour + 1 jour) le tarif journalier est de 580,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)
2.784,00 €
TTC, frais de port non compris
Frais de port offerts dans les pays suivants: Autres pays Réduire
Contenu et items :
Avec une double approche entre management transverse et développement personnel, cette prestation renforce la maîtrise des participants
Partie 1 - Classement
Organisation de ses dossiers
* plan de classement,
* partage d'information,
* structure de la communication
Intégrer les us et les coutumes des parties prenantes internes et externes
Partie 2 - Partage
Harmonisation des pratiques au niveau d'une équipe ou d'un service
Identification des spécificités du secteur d'activité, de la culture d'entreprise et du type de management de proximité
Constitution des plans d'amélioration avec une progression intégrée par tous les acteurs
Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires
Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"
Expérience : +5 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire
Missions spécifiques :
Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.
Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.
Pour ce module de 2 jours le tarif journalier est de 580,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)
1.392,00 €
TTC, frais de port non compris
Frais de port offerts dans les pays suivants: Autres pays Réduire
Contenu et items :
Avec une double approche entre management transverse et développement personnel, cette prestation renforce la maîtrise des participants
Partie 1 - Analyse
Diagnostic de sa gestion du temps
* définition des priorités,
* partage des relations entre missions et activités,
* relations entre niveau individuel et collectif
Reprendre son périmètre et choisir ses méthodes
Partie 2 - Pratiques
Mettre le temps au service de ses priorités
Agir sur le temps relationnel pour gagner du temps collectivement
Gérer son temps et ses sources d'énergie
Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires
Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"
Expérience : +5 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire
Missions spécifiques :
Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.
Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.
Pour ce module de 2 jours, le tarif journalier est de 580,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)
1.392,00 €
TTC, frais de port non compris
Frais de port offerts dans les pays suivants: Autres pays Réduire
Contenu et items :
Avec une double approche entre la gestion de la prestation de service et sa rentabilité optimale, cette prestation renforce la maîtrise des participants
Partie 1 - Recentrage vers les fonctionnalités principales
Analyse des systèmes de production et de la mise à disposition des services
* optimisation de la capacité de l'infrastructure,
* application du lean management dans les services,
* processus de commercialisation d'un service périssable,
Assembler les informations pour une gestion de la recette unitaire
Partie 2 - Déployer les méthodes et les outils
Intégration des méthodes et outils
* spécificités du secteur d'activité, de la culture d'entreprise, de son image de marque,
* référence à des études sur des solutions déployées,
* choix des grilles d'analyse pour mettre en exergue les éléments de contingence de chaque type,
Impliquer, innover et co-construire
Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires
Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"
Expérience : +8 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire
Missions spécifiques :
Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.
Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.
Pour ce module de 2 jours 1 jour, le tarif journalier est de 580,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)
2.088,00 €
TTC, frais de port non compris
Frais de port offerts dans les pays suivants: Autres pays Réduire
Contenu et items :
Avec une double approche entre management et relation commerciale, cette prestation renforce la maîtrise des participants
Partie 1 - Acteur et personnalité
Définition des acteurs
* posture et attitude,
* construction des objectifs individuels et collectifs,
* méthode d'évaluation des résultats
Assembler les informations pour poser une cartographie
Partie 2 - Parcours et incontournables
Déroulement des phases
* vision globale,
* approche personnalisée en fonction de l'étape,
* choix de la technique de négociation
Amener, transférer et redéfinir
Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires
Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"
Expérience : +10 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire
Missions spécifiques :
Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.
Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.
Pour ce module de 2 jours + 1 jour, le tarif journalier est de 580,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)
2.088,00 €
TTC, frais de port non compris
Frais de port offerts dans les pays suivants: Autres pays Réduire
AsVoR intervient avec ses partenaires sur tout type d'activité pour un accompagnement à l'echelle globale de ses clients.
+33(0)146707384
Siège social : 28 rue du moulin de saquet 94800 Villejuif