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« référençable » prestation formation lien data.gouv.fr

Réunion comme pratique et outil du manager de proximité
Réunion comme pratique et outil du manager de proximité

Pratiquer un management Humain : Conduire des Réunions (Accompagnement Opérationnel tarif journalier)

 

Contenu et items :

                

Piloter les équipes en cohérence avec la stratégie définie

 

Etude d'impact :

* programme ou portfolio,

* jeux des acteurs

* processus métier

 

Proposition des trois scénarii avec des trajectoires associées

 

Intervenant :

 

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

 

Missions spécifiques :

 

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 710,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus) et (parcours sur 4 jours) le tarif journalier est de 580,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus).

Accompagnement oppérationnel

1.536,00 €

  • disponible
  • 5 à 8 jours de délai de réponse
La richesse de l'Homme se construit à travers le transfert des savoirs
La richesse de l'Homme se construit à travers le transfert des savoirs

La mise en mode opérationnel de l'équation 1 + 1 > 2
La mise en mode opérationnel de l'équation 1 + 1 > 2

Performer Ensemble : Bâtir un Réseau Social d'Entreprise (Accompagnement Opérationnel tarif journalier)

 

Contenu et items :

                

Identifier le public qui communique en mode réseau

Cartographier les relations d'interdépendance entre culture d'entreprise, gouvernance, cycle d'information

et la communication  en mode réseau

Soutenir les programmes de mises en relation des différentes parties prenantes qui facilitent l'idéation, la planification et le suivi des parcours client et des designs d'expérience, à la fois en interne et avec les partenaires.

Transcender les silos opérationnels par l'homogénéisation de la collaboration

 

Mettre en place des techniques pour l'interopérabilité, le développement et la pérennisation de la plate-forme

 

Intervenant :

 

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

 

Missions spécifiques :

 

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 710,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Accompagnement oppérationnel

1.536,00 €

  • disponible
  • 5 à 8 jours de délai de réponse

Ingénierie et cyle de vie de la connaissance
Ingénierie et cyle de vie de la connaissance
La gestion du savoir passe par lean
La gestion du savoir passe par lean

Capitaliser sur le patrimoine Savoir : Déployer le Knowledge Management (Accompagnement Opérationnel tarif journalier)

 

Contenu et items :

                

Cohérence entre pratiques existantes et la gestion du savoir

Le cycle donnée - information et ingénierie de la connaissance

 

Pratiques pour lutter contre l'obsolescence de la connaissance

Impact du technique sur la gestion du patrimoine savoir

 

Intervenant :

 

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

 

Missions spécifiques :

 

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 680,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Accompagnement oppérationnel

1.416,00 €

  • disponible
  • 5 à 8 jours de délai de réponse

La probabilité de tout événement grave est inversement proportionnelle à sa prévention
La probabilité de tout événement grave est inversement proportionnelle à sa prévention

Maîtriser le risque Opérationnel : Identification, Evaluation, Quantification, Prévention et Protection (Accompagnement Opérationnel tarif journalier)

 

Contenu et items :

                

Analyse des multiples facettes de la problématique du risque opérationnel

Identification, analyse qualitative et quantitative des facteurs de cause et des facteurs d'influence

 

Erreurs Humaines, éléments essentiels à prendre en compte

Estimation des effects en coïncidence des faceturs humains, opéraionnels, systémiques et environnementaux

 

Détection des signaux faibles et identification des précurseurs du risque

Intégration du retour d'expérience et du big data dans l'analyse dy risque

 

Mise en oeuvre des bonnes pratiques pour empêcher l'événement grave

Stratégies de prévention, de protection et résilience face au risque opérationnel

 

 

Intervenant :

 

Fonction actuelle : Chef d'entreprise, Expert

Diplôme : BAC+5

Expérience : +25 ans dans le management du risque et de la performance

 

Missions spécifiques :

 

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 740,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Accompagnement oppérationnel

1.656,00 €

  • disponible
  • 5 à 8 jours de délai de réponse

Modéliser le risque des infrastructures par son impact sur l'environnement
Modéliser le risque des infrastructures par son impact sur l'environnement

Sécuriser les infrastructure Critiques : Prévention, détection, attenuation de menaces combinées physiques et cyber (Accompagnement opérationnel tarif journalier)

 

Contenu et items :

                

Méthodes avancées pour l’analyse globale du risque physique et cyber

 

Evaluation des menaces combinées physiques et cyber pour une infrastructure donnée

 

Abstraction et virtualisation des capteurs physiques et cyber, détection des menaces

 

Génération, propagation et fusion des alertes de risque : signaux faibles, alertes sur les éléments de support, alertes sur les éléments essentiels, alertes sur les événements redoutés.

 

Stratégies de prévention, de protection et de résilience face aux risques combinés physiques et cyber

 

Intervenant :

 

Fonction actuelle : Chef d'entreprise, Expert

Diplôme : BAC+5

Expérience : +25 ans dans le management du risque et de la performance

 

Missions spécifiques :

 

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 740,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Accompagnement oppérationnel

1.656,00 €

  • disponible
  • 5 à 8 jours de délai de réponse

Ce qui vaut la peine d'être connu, ne peut être enseigné
Ce qui vaut la peine d'être connu, ne peut être enseigné
En se changeant soi-même tout un monde change
En se changeant soi-même tout un monde change

Pratiquer la gestion des Talents : la montée en compétences de ses Collaborateurs avec une plate-forme LMS (Accompagnement Opérationnel tarif journalier)

 

Contenu et items :

            

Relations entre  le cadre légal en France et une plate-forme LMS

Gestion des talents et fidélisation

 

Analyse de l'ingénierie de la formation dans son modèle organisationnel

Alignement avec son fonctionnement d'organisation apprenante

 

Construction des triparties dans les montages des modules de formation

Emulation nécessaire pour la gestion des parcours de carrière

 

Intervenant :

 

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

 

Missions spécifiques :

 

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 680,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Accompagnement oppérationnel

1.416,00 €

  • disponible
  • 5 à 8 jours de délai de réponse

Homme comme quintessence de l'Entreprise
Homme comme quintessence de l'Entreprise

Porter la raison d'Etre : Gérer ses Ressources Humaines (Accompagnement Opérationnel tarif journalier)

 

Contenu et items :

                

Origine de la gestion des ressources humaines

Position de la fonction dans l'entreprise

 

Intégration du défi numérique

Identification des pistes dans la transformation de la fonction

 

Intervenant :

 

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

 

Missions spécifiques :

 

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 680,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Accompagnement oppérationnel

1.416,00 €

  • disponible
  • 5 à 8 jours de délai de réponse

Manager en cohérence avec la législation
Manager en cohérence avec la législation

Structurer la performance Collective : Droit du travail pour les managers (Accompagnement Opérationnel tarif journalier)

 

Contenu et items :

 

 

Sources du droit  de travail, lois, décrets, circulaires et Code de travail

 

Règlement intérieur, accord d'entreprise, convention collective

Jurisprudence et son impact sur le cadre legal

 

Contrat de travail dans ses différentes formes (durée, objet, sous-traitance)

Adapter son style de management en fonction du type de contrat

 

Identifier pour prévenir les risques

Contentieux individuel, collectif, lié aux élections professionnelles

 

Négocier avec les IRP

Audit social pour une conformité des pratiques avec la législation

Identifier les axes d'amélioration pour une gestion optimale du personnel 

 

Intervenant :

 

Fonction actuelle : Avocat aux Barreaux de Paris et New York

Diplôme : Master droit des affaires 

Expérience : +15 ans dans un cabinet spécialisé dans le droit social

 

Missions spécifiques :

 

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 860,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Accompagnement oppérationnel

2.256,00 €

  • disponible
  • 5 à 8 jours de délai de réponse

La vision dans une perspective culturelle et à travers une analyse structurale
La vision dans une perspective culturelle et à travers une analyse structurale

Conduire la stratégie de développement : Gouvernance d'Entreprise (Accompagnement Opérationnel tarif journalier)

 

Contenu et items :

                

Ordre symbolique des éléments utilisés dans la gouvernance (approche sémiologique)

Calibrage de l'enfouissement inconscient (dimension systémique)

Constitution d'un espace d'échange partagé (démarche holistique)

Influence des outils sur la gestion de la co-construction (approche sémiologique)

Modèle personnalisé de l'organisation (démarche épistémologique)

 

Performance par le croisement des pratiques

Pilotage économique et de valeur

 

Intervenant :

 

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

 

Missions spécifiques :

 

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 810,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Accompagnement oppérationnel

2.160,00 €

  • disponible
  • 5 à 8 jours de délai de réponse

Accompagner la transformation : Architecte d'Entreprise (Accompagnement Opérationnel tarif journalier)

 

Contenu et items :

                

Contexte actuel des entreprises, transformation des modèles économiques et impact suite aux évolutions législatives et technologiques

Modélisation et référentiels

Pratiques de management et ingénierie des expertises

Interdépendance entre architecture d'entreprise et sa gouvernance

Alignement des projets dans une vision globale

 

Cartographie des métiers et l'usage dans la prospective

Urbanisation des flux

 

Intervenant :

 

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

 

Missions spécifiques :

 

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour la formation professionnelle (module de 3 jours) le tarif journalier est de 1 010,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Accompagnement oppérationnel

2.736,00 €

  • disponible
  • 5 à 8 jours de délai de réponse

Aligner la communication extra-financière avec sa stratégie d'entreprise
Aligner la communication extra-financière avec sa stratégie d'entreprise

Insuffler la communication Institutionnelle : Rédiger un rapport extra-financier (Accompagnement Opérationnel tarif journalier)

 

Contenu et items :

                

Définition de la structure du rapport 

 

Choix de référentiel

* Global Compact, Pacte Mondial,

* ISO 26 000,

* Global Reporting Initiative,

* OECD Guidelines for Multinational Enterprises

 

Périmètre de couverture des informations

Définition de nombre d'indicateurs pour chaque information

 

Présentation des actions et projets cohérents avec l'engagement de la gouvernance

 

Intervenant :

 

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +20 ans dans la gestion d'une entité du secteur tertiaire avec mission du service public

 

Missions spécifiques :

 

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 780,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Accompagnement oppérationnel

2.016,00 €

  • disponible
  • 5 à 8 jours de délai de réponse

Gagner les réponses à des appels d'offres
Gagner les réponses à des appels d'offres

Faire de la vente : Répondre à des Appels d'Offres (Accompagnement Opérationnel tarif journalier)

 

Contenu et items :

                

Construction d'un cahier des charges

* identification du besoin,

* analyse fonctionnelle,

* montage des solutions,

* évaluation de la valeur attendue

 

Positionnement différenciateur

Cohérence avec l'offre de l'entreprise

 

Présentation des actions et projets cohérents avec l'engagement de la gouvernance

Perspectives de l'approche commerciale et de celle d'expertise

 

Intervenant :

 

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +5 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

 

Témoignages :

 

 

MERCER SAS / Statisticien en santé prévoyance : Je souhaite au futur participant à la formation "Rédiger le cahier des charges de son projetd'avoir Monsieur LUNGU en formateur.

 

SQLI / Chef de projets : Virgile a su s'adapter à un public hétérogène et pas toujours à l'écoute pendant la formation "Réussir sa gestion multiprojet". Félicitations !

 

Missions spécifiques :

 

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour la formation professionnelle (module de 2 jours) le tarif journalier est de 780,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Accompagnement oppérationnel

1.776,00 €

  • disponible
  • 5 à 8 jours de délai de réponse

Votre expérience vaut un diplôme
Votre expérience vaut un diplôme

Accompagner la gestion des Talents - Parcours Diplômant : Valorisation et Acquisition des Compétences (Tarif journalier)

 

Contenu et items :

 

L'accompagnement rentre dans le disposition du Compte Personnel de Formation

ou dans celui de la Validation des Acquis de l'Expérience 

 

Analyse de la faisabilité du projet

* cohérence entre son parcours professionnel et le diplôme visé,

* choix des programmes proposés par différents organismes ou institutions,

* choix des écoles ou universités

Construction des trois scénarii

 

Accompagnement dans la rédaction des livrables

* préparation des éléments pour le livret 1

* préparation des éléments pour le livret 2

* simulation passage à blanc devant jury

 

Acquisition et renforcement des connaissances

* méthodologie pour une meilleure appropriation des concepts

* ancrage des outils sur les pratiques existantes

* transfert des savoir-faire pour s'approprier une nouvelle démarche

 

Intervenant :

 

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

 

Références :

 

BAC+2 Assistante de Gestion PME-PMI (Validation Totale), Académie de Versailles

BAC+3 Licence Datamining (mention Très Bien), Université Paris-Est Marne-La-Vallée

Mastère Spécialisé Management des Ressources Humaines (mention Bien), ESSEC Business School

Master Sciences Sociales, Conduite du Changement, Compétences et Organisation (mention Bien), Université Paris-Est Marne-La-Vallée

 

Témoignages :

 

EDATIS / Assistante de gestion : Mon plus beau cadeau de Noël !!

 

SISPIA / Chef de Projet Datamining : Un excellent accompagnement avec une mention "Très Bien" à l'arrivée !!

 

OPH / Chef de Projet Développement Durable : La rédaction d'une transformation dans les pratiques et usages par la conduite du changement, une aventure humaine !!

 

Missions spécifiques :

 

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Accompagnement oppérationnel

1.344,00 €

  • disponible
  • 5 à 8 jours de délai de réponse

Le cadre legal de votre évolution profesionnelle
Le cadre legal de votre évolution profesionnelle

Orienter l'évolution de Carrière : Bilan de Compétences (Tarif forfaitaire)

 

Contenu et items :

 

L'accompagnement rentre dans le disposition du Congés Individuel de Bilan de Compétences (cadre légal)

 

Phase préliminaire

* analyse du contexte et des circonstances du parcours professionnel pour positionner le bilan,

* identification des besoins,

* présentation du cadre et des conditions de réalisation du bilan

 

Phase d'investigation

* évaluation des compétences déjà maîtrisées

* faire ressortir les aptitudes et qualités personnelles

* esquisser trois scénarii pour l'évolution professionnelle

 

Phase de conclusion et suivi

* transmettre les conclusions des entretiens et tests pour

* définir un projet professionnel tout en prenant en considération les facteurs clé de succès identifiés dans la phase précédente

* mettre en place des indicateurs de suivi et de mesure de l'avancement des actions lancées

* intégrer la corrélation avec un projet de formation professionnelle

 

Intervenant :

 

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Ressources Humaines"

Expérience : +15 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

 

 

Accompagnement oppérationnel

2.160,00 €

  • disponible
  • 5 à 8 jours de délai de réponse

Dans la négociation, la réunion se pose comme un rapport de force dans la posture des acteurs
Dans la négociation, la réunion se pose comme un rapport de force dans la posture des acteurs

Pratiquer le management de Proximité : Conduire des Réunions (Formation Professionnelle sur 4 jours, tarif pour 1 apprenant)

 

Contenu et items :

 

Partie 1 - Environnement

 

Analyse de l'état d'avancement du projet

 

Etude d'impact :

* programme ou portfolio,

* jeux des acteurs

* processus métier

 

Proposition des trois scénarii avec des trajectoires associées

 

Partie 2 - Déroulés

 

Présentation des différentes typologies de réunion

Identification des étapes

 

Ancrage sur des cas préparés et ceux des clients

 

Intervenant :

 

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +10 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

 

Missions spécifiques :

 

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour ce parcours (module de 2 jours + 1 jour + 1 jour) le tarif journalier est de 580,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Accompagnement oppérationnel

2.784,00 €

  • disponible
  • 5 à 8 jours de délai de réponse

Mode d'emploi pour sa performance opérationnelle
Mode d'emploi pour sa performance opérationnelle

S'organiser pour Soi et pour son Environnement : Améliorer sa Performance Opérationnelle (Formation Professionnelle sur 2 jours, tarif pour 1 apprenant)

 

Contenu et items :

 

Avec une double approche entre management transverse et développement personnel, cette prestation renforce la maîtrise des participants

 

Partie 1 - Classement

 

Organisation de ses dossiers

* plan de classement,

* partage d'information,

* structure de la communication

Intégrer les us et les coutumes des parties prenantes internes et externes

 

Partie 2 - Partage

 

Harmonisation des pratiques au niveau d'une équipe ou d'un service

Identification des spécificités du secteur d'activité, de la culture d'entreprise et du type de management de proximité

Constitution des plans d'amélioration avec une progression intégrée par tous les acteurs

 

Intervenant :

 

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +5 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

 

Missions spécifiques :

 

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour ce module de 2 jours le tarif journalier est de 580,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Accompagnement oppérationnel

1.392,00 €

  • disponible
  • 5 à 8 jours de délai de réponse

Le temps comme axe de son développement personnel
Le temps comme axe de son développement personnel

Transformer le temps dans un Allié : Procrastination (Formation Professionnelle sur 2 jours, tarif pour 1 apprenant)

 

Contenu et items :

 

Avec une double approche entre management transverse et développement personnel, cette prestation renforce la maîtrise des participants

 

Partie 1 - Analyse

 

Diagnostic de sa gestion du temps

* définition des priorités,

* partage des relations entre missions et activités,

* relations entre niveau individuel et collectif

Reprendre son périmètre et choisir ses méthodes

 

Partie 2 - Pratiques

 

Mettre le temps au service de ses priorités

Agir sur le temps relationnel pour gagner du temps collectivement

Gérer son temps et ses sources d'énergie

 

Intervenant :

 

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +5 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

 

Missions spécifiques :

 

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour ce module de 2 jours, le tarif journalier est de 580,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Accompagnement oppérationnel

1.392,00 €

  • disponible
  • 5 à 8 jours de délai de réponse

Yield management comme revisite de son métier
Yield management comme revisite de son métier

Rentabiliser la production des Services et sa logistique : Yield Management (Formation Professionnelle sur 3 jours, tarif pour 1 apprenant)

 

Contenu et items :

 

Avec une double approche entre la gestion de la prestation de service et sa rentabilité optimale, cette prestation renforce la maîtrise des participants

 

Partie 1 - Recentrage vers les fonctionnalités principales

 

Analyse des systèmes de production et de la mise à disposition des services

* optimisation de la capacité de l'infrastructure,

* application du lean management dans les services,

* processus de commercialisation d'un service périssable,

Assembler les informations pour une gestion de la recette unitaire

 

Partie 2 - Déployer les méthodes et les outils

 

Intégration des méthodes et outils

* spécificités du secteur d'activité, de la culture d'entreprise, de son image de marque,

* référence à des études sur des solutions déployées,

* choix des grilles d'analyse pour mettre en exergue les éléments de contingence de chaque type,

Impliquer, innover et co-construire

 

Intervenant :

 

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +8 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

 

Missions spécifiques :

 

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour ce module de 2 jours 1 jour, le tarif journalier est de 580,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Accompagnement oppérationnel

2.088,00 €

  • disponible
  • 5 à 8 jours de délai de réponse

Le plaisir dans la négociation passe par sa préparation
Le plaisir dans la négociation passe par sa préparation

Apporter une prospective au Pilotage : Négocier et Fixer des Objectifs (Formation Professionnelle sur 3 jours, tarif pour 1 apprenant)

Contenu et items :

 

Avec une double approche entre management et relation commerciale, cette prestation renforce la maîtrise des participants

 

Partie 1 - Acteur et personnalité

 

Définition des acteurs

* posture et attitude,

* construction des objectifs individuels et collectifs,

* méthode d'évaluation des résultats

Assembler les informations pour poser une cartographie

 

Partie 2 - Parcours et incontournables

 

Déroulement des phases

* vision globale,

* approche personnalisée en fonction de l'étape,

* choix de la technique de négociation

Amener, transférer et redéfinir

 

 

Intervenant :

 

Fonction actuelle : Chef d'entreprise ou Responsable d'un centre d'affaires

Diplôme : BAC+5 dans la spécialité "Management Business Unit"

Expérience : +10 ans dans la gestion d'une entité du secteur industriel et tertiaire

 

Missions spécifiques :

 

Nous sommes à votre écoute pour orienter votre demande vers une solution sur mesure ou à plusieurs tiroirs.

Toute nouvelle intervention est étudiée avec soin dans une approche de partenariat à long terme.

Pour ce module de 2 jours + 1 jour, le tarif journalier est de 580,00€ HT par participant (support et e-ressources inclus)

Accompagnement oppérationnel

2.088,00 €

  • disponible
  • 5 à 8 jours de délai de réponse