Présence dans les Médias
Interviews, articles, publications, ouvrages
dans les sites, revues et bibliothèques
avec une présence à la BnF Bibliothèque nationale de France,
Bibliothèques universitaires de France, Belgique, Suisse, Québec
impact du numérique sur la fonction Ressources Humaines sur focus rh,
ouvrage adapté aux Directions des Systèmes d'Informations (CIO)
traininginfo.be, e-rh.org, universityrh,
Les Echos Executives, rubrique business, les Réseaux Sociaux d'Entreprise à la peine
notre siècle, Centre de services partagés du Québec,
Knowledge Management dans le Milieu de Santé, Management des cadres territoriaux,
Structurer la formation des collaborateurs à profils hétérogènes avec le Learning Management System
Centre d'études et de rcherches sur les qualifications,
Institut de Journalisme Bordeaux Aquitaine, Institut Provincial de Formation du Hainaut,
Haute Ecole de Gestion de Genève,
Rendre la culture et la joie de créer et apprendre accéssibles à tout le monde avec cultura.com
contenu du Master Intelligence Economique et Stratégies Compétitives
impact du numérique - interview focusrh
Nous pensons que les RH doivent s'émanciper vers une posture supplémentaire, celle de social community manager. Les outils numériques sont utiles pour faire remonter de l’information, la diffuser largement, développer une culture participative, favoriser un maillage virtuel complémentaire au maillage physique de l’entreprise. Au lieu de subir la technologie, la fonction RH a tout intérêt à l’envisager comme une opportunité de devenir un acteur de la stratégie d’entreprise et un partenaire interne de sa transformation.
média - lettre économique et politique de PACA
Après voir rencontré des entreprises qui ont une gestion de leur patrimoine des savoirs et qui ont déployé une ingénierie de la connaissance, nous sommes convaincus que ces deux volets sont indispensables à leur pérennité. Une fois avoir consolidé le socle de ces fondamentaux, les entreprises pourront se lancer dans des projets innovants. Cette réalité matérialise le niveau de maturité de la gouvernance et son état d'esprit.
média - management dans le milieu de santé
Concrètement dans un service de réanimation d'un institut de santé, les actions et les décisions sont validées par l'application des procédures et des protocoles dans les respect des planifications des actions et des tâches.
La stratégie tient compte de l'aptitude de chaque acteur à anticiper les risques, être proactif, de son adaptabilité pour gérer le stress et de son haut professionnalisme pour toujours donner du sens aux pratiques en place.
média - managers et cadres territoriaux
« La gestion des connaissances au service de la performance », ainsi pourrait-on résumer le knowledge management.
C'est un processus de création et de diffusion des savoirs qui implique tous les acteurs de l’organisation. C’est une approche qui tente de manager des items aussi divers que pensées, idées, intuitions, pratiques, expériences… En résumé : « Apportez-moi l’information dont j’ai besoin, au moment où j’en ai besoin, et si possible sans que j’en fasse la demande »
La connaissance couplée à la compétence, est alors de plus en plus considérée comme un capital immatériel, que les organisations doivent gérer et maîtriser, pour survivre et présenter un avantage concurrentiel durable.
Ainsi l'organisation rendre dans un mouvement vertueux dans lequel elle accompagne l'apprentissage de ses collaborateurs en puisant dans son socle des connaissances et savoirs, par la suite les modélise dans l'enrichissement par le partage, pour leur donner une dynamique de travail en mode réseau. Ces trois phases garantissent la pertinence des actions qui feront évoluer le socle des connaissances et savoirs.
Pour aller plus loin dans la modélisation du processus, nous avons remarqué une bonification, voire création de connaissances et compétences au niveau de chaque concept, que cela soit dans l’apprentissage, le partage ou le travail en mode réseau.